ව්‍යාපාර සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා හුවමාරු ක්‍රියාකාරකම් IDEAL සාර්ථකව පවත්වයි

වු මහතාගෙන්අයිඩියල් ඔප්ටිකල්ප්‍රධාන සේවාදායකයින් සංවර්ධනය කිරීමේ ඔහුගේ අත්දැකීම් බෙදා ගත්තේය. ඔහු ප්‍රධාන අංශ හයක් ආවරණය කළේය: මාර්ගගත සහ නොබැඳි උත්සාහයන් ඒකාබද්ධ කිරීම, දේශීය හා ජාත්‍යන්තර මෙහෙයුම් සම්බන්ධීකරණය කිරීම, මිණුම් සලකුණු සේවාදායකයින් ස්ථාපිත කිරීම, ගනුදෙනුකරුවන්ට අවංකව සේවය කිරීම, කුඩා ඉදිරිපස ආකෘතියක් සහිත විශාල පසුබිමක් සැකසීම සහ විකුණුම්කරුවන් ස්වයං-පනවන ලද සීමාවන් බිඳ දැමීමට දිරිමත් කිරීම. සෑම කරුණක්ම ප්‍රායෝගික අවබෝධයක් ලබා දෙමින් සවිස්තරාත්මක සිද්ධි අධ්‍යයනයන් සමඟ නිරූපණය කරන ලදී. අවසාන වශයෙන්, ෂැංහයි ජියැන්ගුවායි හි වූ මහත්මිය සාකච්ඡා කණ්ඩායමක් පිහිටුවීමේ සිට නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ සමාගමේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා පිළිබඳ SWOT විශ්ලේෂණය දක්වා ප්‍රධාන සේවාදායකයින්ගේ සාකච්ඡා පිළිබඳ වටිනා අත්දැකීම් බෙදා ගත්තාය.
ප්‍රශ්නෝත්තර සැසිය අතරතුර, සහභාගිවන්නන් ක්‍රියාකාරීව ප්‍රශ්න ඇසූ අතර, ආරාධිත කථිකයන් සවිස්තරාත්මක පිළිතුරු සහ ක්‍රියාකාරී යෝජනා ලබා දුන්හ. ප්‍රධාන සේවාදායක සංවර්ධන SOP, සමාජ මාධ්‍ය සහ ස්වයං-සාදන ලද වෙබ් අඩවි ප්‍රශස්ත කිරීම, විකුණුම්කරුවන්ගේ කුසලතා වැඩිදියුණු කිරීම, නායකත්වය සහ මධ්‍යම කළමනාකරණ සංවර්ධනය, රැකියා වගකීම් නිර්වචනය කිරීම, කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම, පද්ධති ක්‍රියාත්මක කිරීම, නව සේවක පුහුණුවේ අභියෝගවලට මුහුණ දීම සහ පුළුල් පරාසයක පාරිභෝගික සේවා භූමිකාවන් කළමනාකරණය කිරීම කෙරෙහි සාකච්ඡා අවධානය යොමු විය.
මෙම හුවමාරු ක්‍රියාකාරකම් සාර්ථකව නිම කිරීම අභ්‍යන්තර සන්නිවේදනය සහ ඉගෙනීම පෝෂණය කළා පමණක් නොව, අනාගත සංවර්ධනය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් ද දැමීය. සැමගේ ඒකාබද්ධ උත්සාහයෙන්, සමාගම විශාල ඉදිරි ගමනක් සහ වර්ධනයක් අත්කර ගැනීමට සූදානමින් සිටී.